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[地域連携薬局認定に向けたアクション | オンラインサロン11月17日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/17/salon211117/): 昨日、和歌山の本田先生が、2店舗、地域連携薬局認定を受けたとご報告され、その認定に際した細かいやりとりも教えてくださっていました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [薬局が在宅を始める3つのステップ | オンラインサロン11月16日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/16/salon211116/): いよいよ薬局にとって、在宅は本当に避けて通れない項目になってきましたが忙しい毎日のなかで萎えてしまうという方も多いのかも知れません。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [「自分でやった方が早い問題」をどう解決するか | オンラインサロン11月15日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/15/salon211115/): 激動の薬局業界を乗り切っていくなかで、薬局という集団をいかにまとめて、燃えるチームに育て上げるのかというのは大きなテーマです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [ボスかリーダーか | オンラインサロン11月12日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/12/salon211112/): 激動の薬局業界を乗り切っていくなかで、薬局という集団をいかにまとめて、燃えるチームに育て上げるのかというのは大きなテーマです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [社長をメインテナンスしよう | オンラインサロン11月11日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/11/salon211111/): 情報が考え方を変え、考え方が行動を変え、行動が結果を変えます。今後を展望する上で、薬局経営者は、ぜひ、キャッチしておきたい情報だと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [2022年度調剤報酬改定では、薬剤費の適正化がキモになる | オンラインサロン11月10日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/10/salon211110/): 当たり前のことですが、調剤報酬の流れを理解するのは診療報酬全体さらには、国の財政のあり方を理解しておくことが必要です。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [財務省のメッセージを読む | オンラインサロン11月9日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/09/salon211109/): 情報が考え方を変え、考え方が行動を変え、行動が結果を変えます。今後を展望する上で、薬局経営者は、ぜひ、キャッチしておきたい情報だと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [薬局のこれからについての厚労省の考えを知る | オンラインサロン11月5日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/05/salon211105/): 情報が考え方を変え、考え方が行動を変え、行動が結果を変えます。今後を展望する上で、薬局経営者は、ぜひ、キャッチしておきたい情報だと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオますンラインサロンの一部を公開！ - [中小薬局が目指すのはファミレスか町の洋食屋か | オンラインサロン11月1日更新](https://phbdesign.jp/2021/11/01/salon211101/): ファミレスと洋食屋では、料理を作って出すと言うことは変わりませんが営業やオペレーション、教育、収益構造も大きく異なります。顧客のニーズも違います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬剤師が患者情報をどう活かすか | オンラインサロン10月29日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/29/salon211029/): 薬局にはもともとセンシティブな情報が集まりますが、これらを、宝の山とするか、処理に配慮が必要なものとするのか。これは、次の薬局経営のあり方を考えるヒントになります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ビジネスモデルの構築と実現は、料理の作り方に似ている | オンラインサロン10月21日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/21/salon1021/): 新しい薬局経営に取り組むときのスタンスとして、ご参考になればと思いまとめました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [新しいことに取り組むときのコツ | オンラインサロン10月20日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/20/salon1020/): 新しい薬局経営に取り組むときのスタンスとして、ご参考になればと思いまとめました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局における薬局パートナーの価値 | オンラインサロン10月19日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/19/salon1019/): 弊社の薬局パートナーが、ツイッターでつぶやいたのを見て、正直、その視点はなかったと思いました。自社のことながら、すごいことだと思ったのでシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [中小薬局のおける人材採用の基本的な考え方 | オンラインサロン10月15日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/15/salon1015/): 専門性を磨く仕組みを作るために会社の規模を大きくすればするほど、個性は出しづらくなります。一方、個性を出すために会社の規模を小さくすればするほど、専門性は磨きにくくなります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [太田薬事企画官の講演を聞いて思ったこと | オンラインサロン10月14日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/14/salon1014/): 先般、報道されていましたが、私も何度もご一緒させていただいたり、色々とお話をおうかがいしてきた安川孝志薬事企画官が異動になり、公認が太田美紀先生になりました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [医療費適正化の流れで薬局の方向性を考える | オンラインサロン10月13日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/13/salon1013/): 薬局を継承するにせよ、新しく開業するにせよ、どういったビジョンで、どういった方向性を持ち、どういった採算モデルで行うのかを考えておくことは大事です。そんな話です。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [売れないという固定観点を捨てる | オンラインサロン10月6日更新](https://phbdesign.jp/2021/10/06/salon1006/): 早く薬をくれればいいのに、とひたすら待つ時間が薬局の待合。その時間をどう変えるのか。そんなことを考えましょうという話です。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局を変えるたった1つの考え方 | オンラインサロン9月2日更新](https://phbdesign.jp/2021/09/02/salon0903/): 以前お話いただいた、服部雄太先生のGOODAIDが日経に。注目したいのはリピート率が8ｰ9割という部分で、これが一体何を指しているのか、どう捉えれば良いのか、一緒に考えてみたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [リピーターが8割超の零売薬局が示すもの | オンラインサロン7月13日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/13/salon0713/): 以前お話いただいた、服部雄太先生のGOODAIDが日経に。注目したいのはリピート率が8ｰ9割という部分で、これが一体何を指しているのか、どう捉えれば良いのか、一緒に考えてみたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [財務省人事と調剤報酬改定 | オンラインサロン7月12日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/12/salon0712/): 財務省人事が発表されていました。詳しくはニュースをご覧いただきたいと思うのですが、今後、調剤報酬改定に向けての議論で出てくる財務省の考え…というのを踏まえて、私なりの感覚を皆様にシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [強い組織を作る3つの要素 | オンラインサロン7月9日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/09/salon0709/): 強い組織。薬局に限らず、組織だってビジネスを運営していくとなると、憧れる言葉ではないでしょうか。病院の理事会のあと、なるほどそうかと思うお話があったので皆さんともシェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [モノからヒトは中小薬局の福音である | オンラインサロン7月8日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/08/salom0708/): ドラッグストア各社が好調で調剤併設の比率があがり、調剤の売上高も急速に増大しています。中小薬局がどうするかのポイントは、やはり、対物から対人ということだと思うのです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [プロフィール写真を撮ろう | オンラインサロン7月7日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/07/salon0707/): 先生は、自社サイト用にプロフィール写真、ご用意されているでしょうか。2004年から、定期的に撮っていますが、いいことが沢山あるので、私がお勧めする理由を3つお伝えします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [外来、在宅、OTCのバランスを整える | オンラインサロン7月5日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/06/salon0705/): 売上を一本足打法から、複数収入源に移行することで、方向性が見えるとともに、スタッフの教育や店舗のレイアウト、商品構成などを考えられるようになると思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [電子処方箋がもたらす3つのメリット | オンラインサロン7月6日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/06/salon0706/): 電子処方箋は電子メールで送られるようなイメージでなく、患者さんの持つ処方箋口座のようなところに、医師が処方箋内容を登録し、それを持った患者さんが、お好みの薬局でその薬を引き出すイメージになります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [担当者の話を聞く | オンラインサロン7月2日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/02/salon0702/): 紀平薬剤管理官のインタビュー、言葉を選びながら、核心を突いたお話をされます。私なりに、ポイントと思ったところをシェアしております。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「薬剤師の養成及び資質向上等に関する検討会」の「とりまとめ」 | オンラインサロン7月1日更新](https://phbdesign.jp/2021/07/01/salon0701/): これからの経営をどうするのかを考える上でも、そして、2022年度はもとより、24年度、26年度の改定の行く末を考える上でも、重要な羅針盤になると思いますので、ポイントをピックアップしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [年間3000万円吹き飛ぶ後発医薬品調剤体制加算廃止をどうするか | オンラインサロン6月30日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/30/salon0630/): 日経から「後発薬の診療報酬加算、廃止求める　財務省が調査」というニュースが。このニュースをどう捉えるか、薬局経営者のマインドが試されると思いますが、私は３つの観点で、この事象を考えるのが重要だと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [卸さんが患者宅へ薬を宅配する時代 | オンラインサロン6月29日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/29/salon0629/): 今までは医療機関は集客しやすい所が重要でしたが、オンラインにより重要性は減少します。薬局にとっては、医療機関よりもより立地ということについて、2つの観点で意味合いが変わります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局開設者向けガイドラインを押さえておこう | オンラインサロン6月28日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/28/salon0628/): 6月25日に薬局開設者向けのガイドラインが発表されました。私なりに、ポイントをまとめましたので、参考にしていただきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ドローンによる医薬品配送に関するガイドライン | オンラインサロン6月25日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/25/salon0625/): オンラインというのは、診療よりも実は服薬指導の方が親和性が高いのかもしれません。ただ、一点、オンライン服薬指導で課題になるポイントがあります。オンラインで情報がやりとりできたとしても、薬は現物を届けなければならないということです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [購買は感情で決定され、理性で正当化される | オンラインサロン6月24日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/24/salon0624/): 今朝の日経に、「人は感情で納得して行動する」という話が載っていました。私が10年以上前に聞いて、確かにそうだな、と納得したのは、「購買は感情で決定され、理性で正当化される」というものです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [説得と説明ではなく、納得と理解 | オンラインサロン6月23日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/23/salon0623/): 千葉県の理美容チェーンの社長さんのお話を聞く機会があり、説得と説明ではなく、納得と理解が必要というお話がありました。これ、薬局変革や薬局の3.0化のような場面では極めて重要なところだと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「対物業務のみで経営が成り立つ報酬制度」からの転換 | オンラインサロン6月22日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/22/salon0622/): 2022年度調剤報酬改定のお話です。色々と立場や考え方などが出され始めています。支払い側である、健保連の幸野理事長のお話が報道されていましたがインタビューの内容は、いずれも膝を打つ思いのものばかりです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [3つの閣議決定と2022年度調剤報酬改定 | オンラインサロン6月21日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/21/salon0621/): 6月18日に行われた閣議で決定された３つのことは基本的な方針として、今年度の様々な行政のあり方を決めていくということだと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [リフィルとオンラインとセルフメディケーション | オンラインサロン6月18日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/18/salon0618/): 今日は、これからの薬局のあり方を考える上で欠かせない、リフィルの話と、オンラインの話、そして、セルフメディケーションの話をしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局が活用すべき3つのオンライン | オンラインサロン6月15日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/17/salon0615/): 医療においては対面が原則とされ、それによって保たれていた安全性や信頼性もあるのですが、オンラインの技術進歩は、かなりの部分をカバーしつつあります。そういう流れの中で、薬局や薬剤師のあり方も大きく変わってくると思います。そこで、今朝は薬局が活用すべきオンラインを、3つの分野で考えたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [やると、決めること | オンラインサロン6月16日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/17/salon0616/): やろうと言っても、やらない。現状を変えない。社長の言うことには従わない。そういう雰囲気に困り果てていて、ある中規模地元調剤薬局チェーンの経営層の先生に、ため息まじりに相談していた時に、衝撃的なことを言われました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬剤師、薬局パートナーの皆さん、間違ってなかったと思います！ | オンラインサロン6月17日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/17/salon0617/): 昨日、薬剤師の養成及び資質向上等に関する検討会が開催され、その資料がHPに公開されていました。気づいたことをいつものように、3つ上げておきましょう。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [対物対人論争の大きな誤解 | オンラインサロン6月14日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/14/salon0614/): 重要なことは、対物もしながら、対人もするということです。ここを、社内でお話をされる際には、伝えてあげて欲しいと思います。対物もしながら、対人もするということには、3つポイントがあります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「デジタル門前薬局」を目指さない | オンラインサロン6月11日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/11/salon0611/): オンライン診療、オンライン服薬指導の他店舗での導入が進んでいる話。ワンタッチでネットで処方箋を送信できるようになるのだということが顧客獲得の新しい戦略になるのだという考えかも知れません。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [骨太の方針の原案をチェックしておこう | オンラインサロン6月10日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/10/salon0610/): 規制改革推進会議のお話で、内閣府では骨太の方針という基本方針をまとめています。その会議が昨日開かれ、2021年度の原案が公開されていました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [医師を薬剤師が遠隔支援する | オンラインサロン6月9日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/09/salon0609/): 薬剤師さんが起業された医師往診時に薬剤師が遠隔支援するサービス。診療所所属の薬剤師さんを外注するような感じなのかも知れませんが、こういった動きは、薬剤師が変わりつつあることを示していると思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [介護施設入居者への薬剤師の関わりが劇的に変わる | オンラインサロン6月8日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/08/salon0608/): ニュースでオンラインでの服薬指導について介護施設などに入居する患者に対しても認めるという一文が。具体的にはどんなイメージになるでしょうか。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「調剤薬局」のアンチテーゼをスタバに学ぶ | オンラインサロン6月7日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/07/salon0607/): 薬局業界のこれから、とくに、厚労省検討会のとりまとめ文書に、名称自体を考えなおすべきではないかと書かれた「調剤薬局」（＝薬局2.0）から、どう脱却するのかを考える上で重要なポイントがまとめられていると思いますのでシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局が取り組むSNSの活用 | オンラインサロン6月4日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/04/salon0604/): 先生方の薬局ではSNSをどのように活用しているでしょうか。当薬局が取り組んでいることをシェアしておきます。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [顧客という概念を持つこと | オンラインサロン6月3日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/03/salon0603/): 昨日、薬局経営についてがテーマで某会報誌の取材を受けていました。そんな中で気がついたのは、顧客という概念だと気づかされました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [規制改革推進会議の答申を読む | オンラインサロン6月2日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/02/salon0602/): 昨日、規制改革推進会議の答申が菅総理に手交されたと報道もありました。医療介護ワーキンググループの記載の中で、これからの薬局の展開を考える上で外せないと感じるポイントをシェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局変革の絶対条件とは | オンラインサロン6月1日更新](https://phbdesign.jp/2021/06/01/salon0601/): 薬剤師が予防接種をするかも、という議論が立ち上がり、厚労省で議論されるという変化があるので、薬局のマネジメントも変えていかなくてはなりません。そのための絶対条件とは…。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [学びが多い記事でした！ | オンラインサロン5月31日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/31/salon0531/): パナソニックがパソコンの販売時に、店舗ではなくオンラインシステムを使用しているとの事。薬局のサービスを考える上では、結構気づきがあったので皆様とシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬学部での「注射」教育 | オンラインサロン5月28日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/28/salon0528/): 薬剤師が注射をするということになった時に、医師や看護師から大丈夫か？という声が上がるだけでなく薬剤師から出来ないという声が出ます。セミナーでも理由を話していますがシェアしておきます。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [戦前、戦後のようなパラダイムシフト | オンラインサロン5月27日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/27/salon0527/): 専門店が、専門以外の分野に進出したり、得意だった部分をもとに周辺業態に転換というものは、混迷を極める薬局のこれからを考える上でも大事なのではないかと感じます。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [1時間待った精肉店の話から考える薬局のこれから | オンラインサロン5月26日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/26/salon0526/): ちょっと私が経験したことがありこれからの薬局のあり方、特にFAFやOTCなど、薬局と患者さん、お客さんとの関係の築き方にヒントがあったので、シェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ハザカフェオンラインの気づき | オンラインサロン5月25日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/25/salon0525/): 昨夜のハザカフェオンラインは、セルフケア薬局の服部雄太社長をお迎えした特別セッションでした。4年制教育最終学年ということで、お話を聞いて、あぁ、そうだな、と思った点をシェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [市販薬を活用したくなる条件 | オンラインサロン5月24日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/24/salon0524/): ソフトバンクが市販薬の宅配を始め、そこに医師の相談や診療も絡める、的な報道が。国民皆保険制度での診療体制があるにも関わらず、市販薬や零売を求める気持ち、その際の留意点など、少し考えをまとめておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [カスタマーサクセスという考え方 | オンラインサロン5月21日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/21/salon0521/): 日経クロストレンドの記事に「医療の世界の4つのP」という話が載っていました。少なからず混迷している薬局や薬剤師の業界やあり方を考える上で、ちょっと考えさせられたので、シェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ギャンブルでなくリスクテイク | オンラインサロン5月20日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/20/salon0520/): 今や、バイタルサインは薬学部で教える内容になり、パートナーについては、一定の方向性が明らかになりました。この過程で何をしてきたのか。どこに気をつけてきたのかを考えると何となく見えてくる部分があります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [規制改革推進会議の答申案 | オンラインサロン5月19日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/19/salon0519/): 規制改革推進会議が、規制の見直しの推進に関する答申の骨子案を示したというニュース等から、今、解っていることを改めて整理し、これから半年間の指針や考えるべき方向性を、皆さんとシェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ワクチン接種と薬局のこれから | オンラインサロン5月18日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/18/salon0518/): 高齢者のワクチン接種がいよいよ本格的に始動しており、薬剤師が接種の行為そのものを行うかどうかという議論が急速に高まってきました。もし、議論が進んだとして、薬局経営のこれからに与える影響はどうなるのでしょうか。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [売り手から買い手へ。買い手は何をなすべきか。 | オンラインサロン5月17日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/17/salon0517/): 雇用関係が激変し、表題のように【買い手】の我々がなすべきことは何か。私は、いびつな需給バランスの中で混乱した薬局が、環境が変わった中で取り組むべきことは3つになると思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局経営者が求めたい3つのバランス | オンラインサロン5月14日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/14/salon0514/): 明日から始まる薬局マネジメント3.0セミナー。私自身がバランスを取りたいなと思ってきたことが、スタッフのやりがい、社会貢献性、採算性という3つで、改めて大事だなと思いましたのでシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [東和薬品の取り組みに学ぶ薬局のこれから | オンラインサロン5月13日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/13/salon0513/): 東和薬品がジェネリック医薬品市場の不透明性から、疾病リスクの検査市場に参入したというニュース。そのニュースの中での驚きは、主力の後発医薬品市場の先行きが不透明であることを背景にしたアクションだということです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [FAFの質と量を上げる「外部委託」 | オンラインサロン5月12日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/12/salon0512/): これからの薬局の方向性としては、専門性ｘ個性というお話をしてきました。専門性は、薬剤師のFAFの能力。FAFの質と量を上げるにはどうすれば良いのでしょうか。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [アフターを想え | オンラインサロン5月11日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/11/salon0511/): 薬局マネジメント3.0セミナーでも、何が何やらわからない渦の中にいる感じでも、少し視点を変えてみると、あ、そうか、と思うことがあります。今日は、その見え方の違いから解る、コロナ後の薬局経営を考えることの重要性をシェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [しゃべっていて気づいた「薬局3.0」 | オンラインサロン5月10日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/10/salon0510/): 「新型コロナウイルス感染症がもたらすパラダイムシフトに、薬局はどう対応するべきか」というお話でセミナーをして、あぁ、改めてそうだな、と思った点があるので、週明けの朝に皆様とシェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [個店が未来を描く方法 | オンラインサロン5月7日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/07/salon0507/): 日本には6万軒の薬局があり、売り上げベースによる市場の占有率でいうと、業界トップでも2％、大手10社で占有率が13％ぐらい。超大手の社長さんとお話をする機会があり、改めて気がついたことがあるので、シェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [経営者に求められる3つのION | オンラインサロン5月6日更新](https://phbdesign.jp/2021/05/06/salon0506/): 経営者に求められる3つのIONがあり、それは、VISION、DECISION、COMMUNICATIONです。ホンダのエンジンについての特集に出た言葉でしたが薬局に当てはめてシェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [変化をチャンスと心得る | オンラインサロン4月30日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/30/salon0430/): 環境が変化する中で、変化を起こさない、今のままでいるというのは、時と場合によって、その組織体の将来を暗くしてしまいます。今、薬局における変化は、色々ありますが、その変化にどう対応するかで、今後の薬局運営の展望は大きく変わるでしょう。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「薬剤師過剰」時代の薬局経営 | オンラインサロン4月28日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/28/salon0428/): 薬剤師の需給バランスにかかわらず、薬局の業務をこなし、マネジメント能力を磨き、筋肉質の経営体制にしていく事は必要。ただ、「足りない」→「来てほしい」の前提条件に変わったとして薬局経営はどうなるのか。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [財務省の次は経済財政諮問会議からの提案 | オンラインサロン4月27日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/27/salon0427/): 昨日は、経済財政諮問会議で社会保障の議論があったなかで、薬局に関する部分もあったと報道されています。今日は、薬局マネジメント3.0セミナーで言うところの魚の目でみた見え方を、シェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [調剤報酬改定への財務省メッセージ | オンラインサロン4月26日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/26/salon0426/): 調剤報酬改定。医療なら2年、介護なら3年に1度定められる点数表をもとに決めて行きます。4月15日に財務省の資料が公開されましたのでポイントと思う点を、2点、シェアしたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ピンチをチャンスに | オンラインサロン4月23日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/23/salon0423/): 佐渡の本サロンメンバーの光谷先生のニュース。「医療過疎地」という状況を、逆に活かす、ピンチはチャンスを実施されています。私自身が、あぁ、すごいな、と思うところを皆さんとシェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [規制改革推進会議 | オンラインサロン4月22日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/22/salon0422/): 4月20日の内閣府規制改革推進会議の第12回WGに呼んでいただきました。そこで私がお伝えした内容をシェアしておきます。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局経営者が学ぶ財務諸表 | オンラインサロン4月21日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/21/salon0421/): 財務諸表のお話を、大手3社のIR資料をもとに長先生に解りやすく解説していただきました。そこで改めて実感したのは会的価値や貢献などについて考える頭と、続けていける仕組み作りは別ベクトルで考える必要があると言うことでした。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [今更ながら、薬剤師とバイタルサイン | オンラインサロン4月19日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/19/salon0419/): 薬剤師とバイタルサインというテーマ気が付くと10年以上行っております。薬剤師によるバイタルサインは、今後、薬局の経営にどうかかわるのかを、シェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [証券会社のドラッグ推しと調剤併設 | オンラインサロン4月16日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/16/salon0416/): 調剤併設のドラッグストアは豊富な品揃えやお買い得価格など、お客さんに来ていただける要素が多いまさに水源です。中小薬局の私たちが水源となるにはどうすれば良いのか。やり方をおさらいしましょう。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ワクチンが出回り、収束すれば客足は戻るのか | オンラインサロン4月15日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/15/salon0415/): ワクチンが出回り感染拡大が収束しても以前のように客足が戻るかは希望的観測と言わざるを得ず、その一番理由は最初の緊急事態宣言から1年が過ぎ、患者さんの行動習慣が変わってしまったことです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬剤師の対人業務が必要とされる場面 | オンラインサロン4月14日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/14/salon0414/): 新型コロナウイルス感染症の感染拡大もあいまって新たなニーズの観点から、薬剤師の対人業務が求められる場面は、大きく分けて3つになります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [来局と保険の4分割 | オンラインサロン4月13日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/13/salon0413/): 薬剤師によるバイタルサイン、在宅医療、服薬後のフォロー…このアイディアは毎日を過ごしてるときにはっと思いつきました。今回も降って来たアイディアがありますのでシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局の真の競争が始まる | オンラインサロン4月12日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/12/salom0412/): 薬局が変わるその方向性を確認するとともに、薬局が取り組むべき真の競争ということについて、お話したいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [自己負担2割と薬局のこれから | オンラインサロン4月9日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/09/salon0409/): 後期高齢者の医療費負担が1割から2割にする法案が審議入りしたというニュース。このことと薬局のこれからがどう関係するのか。私なりの見方をシェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局3.0を改めて考える | オンラインサロン4月8日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/08/salon0408/): 薬局3.0のアイディアを出してから15年ぐらいが経ちました。この2~3週間で実際に話を伺ったりして、いくつか見えてきた方向性がありますのでシェアします。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [薬局における管理栄養士の役割 | オンラインサロン4月7日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/07/salon0407/): 現在の業界の動向や今後の展開を見据えて、薬局における管理栄養士の役割について、当社が考える方向性も含めて改めて整理してみました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [社長が取り組むべき過酷な仕事とは | オンラインサロン4月6日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/06/salon0406/): 社長の仕事というものは沢山あり、キツい仕事に率先して取り組むことも重要ですが、それは息が切れたり、気持ちが焦ったりする仕事ではないのだと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [処方薬のデリバリーとマクドナルド | オンラインサロン4月5日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/05/salon0405/): 処方薬のデリバリーという分野は、今後、オンライン診療・オンライン服薬指導の普及と、新型コロナウイルス感染症による私たちのライフスタイル変化によって、これから広まっていくでしょう。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [敷地内薬局が当たり前になった | オンラインサロン4月2日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/02/salon0402/): 薬局3.0は導入期から成長期に入りました。2050年を見据えたビジョンを明確にして、そこに向けて自社のビジネスモデルを寄せていく必要があります。私自身が考える元にしている要素を、皆様とシェアしておきたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「中小薬局」は渡すまでで勝負しない | オンラインサロン4月1日更新](https://phbdesign.jp/2021/04/01/salon0401/): 某医大で様々な患者さんに対応した敷地内薬局がオープンするというニュース。仮に採用面で薬局2.0の視点でみて、いくら謳っても勝ち目はありませんが、それでも弊社が新しい薬剤師を迎えられるのは渡すまでで勝負しない薬局作りをしてきた結果だと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [服用後のフォローの見方を変える3つのポイント | オンラインサロン3月31日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/31/salon0331/): 薬局経営を3.0化するには、服用後のフォローというのは欠かせず、これからの薬局経営では、薬剤師の専門性ｘ個性が重要です。服薬後のフォローの見方を変えるには3つのポイントが重要です。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [黒いマスクと全然大丈夫 | オンラインサロン3月26日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/26/salon0326/): マスクは、白かブルー。そういう概念があった中で、黒というのはぎょっとしましたがwith Coronaと言われるようになって、完全に定着したような気がします。薬局や薬剤師でも同じになってきたと思いませんか。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [通知をよく読み解くことの重要性 | オンラインサロン3月25日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/25/salon0325/): 「調剤業務のあり方について」と題するいわゆる0402通知は非常に誤解されやすく、全く違うニュアンスで受け取られることがあります。なぜこうなるのか、理由は３つあります。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「骨折痛」削除から見るOTCの未来 | オンラインサロン3月24日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/24/salon0324/): 一般用外用鎮痛消炎薬の効能から「骨折痛」を削除というニュースが流れてきました。今回通知された削除の理由が興味深いです。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [ヤマトが在宅医療で薬局業務支援を行うわけ | オンラインサロン3月22日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/22/salon0322/): クロネコヤマトが薬局業務の支援に取り組むというニュースが流れました。本サロンでも、薬局ｘ物流がキモになるというお話をしてきましたが、色々な流れが出てきていると思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [病院の外来受診者は減っているが、ゼロにはならない | オンラインサロン3月18日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/18/salon0318/): 病院の外来受診者が減っているというニュース。大手調剤チェーン薬局や調剤併設のドラッグストアでないと生き残れないかもしれませんが「薬局3.0」という違うモデルで取り組むのならば話は別です。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [富士フイルムの新規参入4つの条件から見た薬局のこれから | オンラインサロン3月17日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/17/salon0317/): 最近ではヘルスケアにかなり関わっている富士フィルムさん。医療も検討したそうですが新規参入に4つの条件があったそうで、薬局2.0から3.0という考え方の転換にも活かせるのではないかと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [サブスク薬局の可能性 | オンラインサロン3月16日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/16/salon0316/): 患者さんは、薬が欲しいのではなく、体調の安定や症状の改善を求めておられるはずです。だとすると、薬のサブスクもあり得るのかもという感じが、最近、ちょくちょくしています。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「全方位型」調剤事業に勝ち目はないのか | オンラインサロン3月15日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/15/salon0315/): 独立行政法人の病院には高度の医療や薬物治療が必要で、敷地内にあると専門性が高くなり、敷地内に出せない大多数の薬局の勝ち目は無くなっていくようにも見えますがここには2つのピットフォールがあると思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [バイタルサインの3つの意味を押さえよう | オンラインサロン3月12日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/12/salon0312/): 某大手医療機器メーカーの方が製品の相談に来られました。血圧や心電計、体温やSpO2等、様々な生態情報が取れ、手ごろな値段。製品を取りながら、バイタルサインは、3つのフェーズで使えるということをお伝えしました。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ - [「調剤薬局」とセルフメディケーションと零売 | オンラインサロン3月11日更新](https://phbdesign.jp/2021/03/11/salon0311/): 一昨日に「セルフメディケーション推進に関する有識者検討会」が開催されたので、今日は勝手に読み解いてみたいと思います。概要を把握していただくということで３点を挙げたいと思います。医師であり薬局を経営する社長でもある狹間研至のオンラインサロンの一部を公開！ --- # # Detailed Content ## 固定ページ --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ## 事業案内 --- - 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